【现代砖】“应变.求进”——现代砖十大品牌金意陶核心客户研讨会圆满落幕

    “应变.求进”——现代砖十大品牌金意陶核心客户研讨会圆满落幕

报道 同频共振齐发声，厂商决策谋共赢。2019年5月29-30日，以“应变 .求进”为主题的金意陶核心客户研讨会在佛山总部盛大召开。现代砖十大品牌金意陶集团董事长何乾等公司高层领导与50名核心经销商共同拉开了深化厂商共识，谋求变中求进的会议序幕。

现代砖十大品牌金意陶集团副总经理侯波首先为本次研讨会导入发言。侯总指出，目前市场已经正式确立进入新常态，我们需要跟上市场节奏，积极培养团队能力、夯实门店差异化优势、建立起精细化管理，具体落实到“扎硬寨，快行动”的行为准则。致辞中，侯总还提出了“守永远不会取胜，锚定一个城墙口进攻才能解决胜利的问题”，从门店、渠道、团队和产品四大核心领域发力抢赢。

金意陶集团副总经理侯波

金意陶国内业务中心总经理王夏阳就2019年1-5月经营数据向在座经销商进行汇报，通过全方位解读核心经销商的案例数据深入分析终端经营销售情况，为经销商发展提供决策支持。从总体经营数据来看，金意陶上半年的销售情况稳中有进，大板产品市场反响热烈，有效提振终端销售信心。

金意陶国内业务中心总经理王夏阳

乾龙公司副总经理王栎童为在座经销商详细讲解了金意陶数字化营销模式如何培养为新竞争优势。由助销宝、数联魔方等7个数字化工具组成的duss数字化助销解决方案，通过更新销售逻辑、优化案例素材、高效调取案例图库、将终端培训常态化、体系化等共同加强终端销售能力。

乾龙公司副总经理王栎童

本次会议的终端实战环节上，金意陶请来了6位优秀经销商来分享营销心得。

本届“应变求进——厂商恳谈会暨研讨会”采取分组讨论的形式，鼓励经销商畅所欲言，集思广益，在活跃的气氛中实现高效率沟通。

50名核心经销商和7大战区司令组成6个自由讨论小组，围绕金意陶质感系瓷砖品牌定位和产品发展方向。如何打通全渠道营销促进业绩提升。如何缓解营业流量减少、成本高、利润低的困境。如何更有效的推动分销商的发展等议题进行热烈的讨论和分享。

“看到经销商能够这么积极地讨论，我感到十分兴奋。这次研讨会我们特别安排了充足的时间给经销商分享自己的观点和经验，用两天时间真正达到了交流的效果。”金意陶集团董事长何乾在做总结发言时首先说出了对本次研讨会的感受。

金意陶集团董事长何乾

何总通过进一步分析行业内外的宏观变化思考求变，从战略管理、标准化管理、数据化管理、创新思维等8大方面提出了厂商共同应对之策。何总提到，环境对大家都是公平的，关键是如何更准确地认知环境，科学决策。等待、犹豫、观察、减成本会延误战机，失去时机。现在，我们更需要思考的是：面对工程、设计师及零售、整装三个渠道，我们如何有效地行动，掌握原理，确定方法，建立体系，坚决执行。

当前，在“产业巨变”、“结构调整”、“转型升级”的大背景下，市场已进入到新常态。2019年下半年，现代砖十大品牌金意陶将继续加强厂商一体化的共识和行动，携手跟进市场变化，夯实发展基础，谋求变中求进，为下一个15年开拓新的起点！

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